产业振兴夯基础 精准施策促脱贫
——灵台县高质量书写脱贫攻坚答卷纪实
灵台县钰圣有机农业发展有限公司的苹果陆续进入采摘期。
扶贫车间实现家门口就业。
果园管理向机械化迈进。
冯家堡村一角。近年来，灵台县乡村面貌全面提升。
本文摄影：新甘肃·甘肃日报记者 张子恒
甘肃质量信用网据甘肃日报 记者 王 东 叶 海 李满福 施秀萍 朱宇鲲 通讯员 郭海凤
这是艰苦卓绝的攻坚决战——数千名扶贫干部进村入户，与贫困群众同吃同住同劳动，全面打响了一场上下一心、众志成城的脱贫大会战。
这是前所未有的减贫实践——一个个扶贫产业结出硕果，一片片田地变身“聚宝盆”，一座座村庄摘掉“贫困”标签，一张张笑脸洋溢幸福。
时间的刻度，标注着灵台县脱贫攻坚不断向前迈进的脚步：脱贫攻坚战开展以来，灵台县贫困人口从2013年的1.55万户5.83万人，减少到2019年底的206户596人，7年间减贫5万多人，累计达标出列贫困村79个，贫困发生率降至0.29%。
勇挑脱贫“千斤担”
灵台县坚持把脱贫攻坚时时放在心上、牢牢扛在肩上、紧紧抓在手上，始终做到一切工作围绕脱贫攻坚、服从脱贫攻坚、服务脱贫攻坚、保障脱贫攻坚。
“在脱贫攻坚过程中，我们把发展产业作为治本之策紧盯不放，把基础条件改善作为重要抓手常抓不懈，把乡村振兴作为战略方向有机衔接，全面消除责任、政策、工作落实中的盲点和死角，确保脱贫路上不漏一户、不落一人。”平凉市委常委、灵台县委书记刘凯说。
灵台县始终把脱贫攻坚作为“一号工程”牢牢抓在手上，县委、县政府主要领导履行第一责任人的责任，从调研谋划、讨论决策、上下协调，到组织实施、督查落实、跟踪问效，都全程参与、亲力亲为，做到谋划必思脱贫、开会必议脱贫、督查必看脱贫、考核必评脱贫。推动建立县级领导联系乡镇、包抓贫困村和负责专项支持计划落实“两个领导责任”，职能部门专项支持计划落实和数据信息采集审核“两个首问责任”，乡镇党委、政府脱贫攻坚“主体责任”，驻村帮扶工作队由乡镇党委日常管理和组织人事部门考核管理“两个管理责任”，并随着实践发展不断赋予其新的内涵，凝聚起推动脱贫攻坚工作的强大合力。
聚焦提升基层党组织组织力，灵台县委深入推进党支部建设标准化，大力整顿提升软弱涣散党组织，纵深推进党建引领脱贫“五动”工程，积极推行产业“四链”模式，实现了农村党建与脱贫攻坚深度融合。
坚持脱贫攻坚工作进展到哪里，督查就跟进到哪里，特别是随着脱贫攻坚工作全面进入倒计时，灵台县坚持督事与督人相结合，推动建立常年工作督查和暗访巡察两支队伍，围绕责任落实、政策落实、工作落实开展全覆盖、不间断、常态化督查巡察，并分阶段对督查巡察排位靠前的单位授予流动红旗，对排位靠后的单位悬挂黄牌警告，以正向激励和反向惩戒确保各项工作有效和高效落实。
|
甘公网安备 62010202001905号