成都10月25日讯（记者 蒋思静）深墨绿色让人沉静。在专门为客人开辟的“坐下来”读书的地方，座椅从来紧俏。席地也是常事。逡巡流连中，遭遇迎面陌生人，竟也像遇到心照不宣的同盟者。人心因此温柔。
阅读中的孩子
走进一间不大的房间里，或坐或立，满是兴致盎然的脸。台上有个人在讲故事，因为想要倾力表达的渴望，她站立的位置不断往前挪向迎面的人群。
西西弗书店里，正在悄然进行一场某法籍华人作家的读书分享会。
读书分享会现场
书店，在我们的传统概念里，就是一个卖书的地方。曾经的新华书店（如今的文轩）、还有那些散落在城市各个角落的书铺，代表着一代人对书店的印象。当网络裹挟着信息爆炸的时代汹涌而来，读书这样颇费时力的行为日渐减少。即便需要买书，也都通过更为便捷、相对便宜的网络订购。城市日新月异，实体书店则在悄无声息中逐渐退出我们日常的生活。这是时代发展的必然结果，如此的顺理成章以至于直到像成都弘文书局这样著名的民营书店宣布歇业时，人们才恍然，发出扼腕感叹，意识到随之而去的，绝不仅仅只是一个卖书的地方。
在当下独立书店普遍面临困境，纷纷关门歇业时，却仍有逆行者。西西弗书店93年诞生于贵州遵义，辐射西南多个省市。目前，在成都有在春熙路群光广场、华润万象城、龙湖三千集三个市区黄金位置设店，这在独立书店中无疑是绝少数。记者曾多次走访书店，都发现书店内读者不在少数，且以年轻面孔居多。在2012年七夕当天（这个时下年轻人颇为追捧的节日），记者在这里看到，有许多情侣相伴在书店里选书、看书，打发时光。这是个令人感兴趣的现象：在休闲方式已经林林种种的当下，买书读书，在人们日常休闲生活中还扮演着怎样的角色及比重；如西西弗一般的独立书店，是如何在已经颇为荒凉的市场中仍然光鲜地存在。记者就此对西西弗文化传播有限公司董事长金伟竹先生、西西弗文化传播有限公司重庆、成都区总经理刘娅女士进行了专门访问。
西西弗书店内
记者：能否介绍一下西西弗书店创立于何时？现在书店发展得怎样？
金伟竹：西西弗书店1993年创建，到明年就20年了。西西弗目前整体发展势头较好，目前我们在成都、贵州、重庆有多家，计划明年进驻深圳。西西弗在成都有龙湖三千集、春熙路群光、万象城三家店。成都是一个文化土壤很厚的地方，作为西部文化高地，市民对于精神文化有较高需求，西西弗在成都的发展潜力还是让人期待的。
记者：西西弗创立之初是基于什么样的想法？创始人有怎样的理想？
刘娅：我们创立之时的初衷很简单，当时许多书店只陈列书，不能随便看。我们就是想开一家能够允许别人拿书看的书店。西西弗也是最先提出阅读区这个概念的书店，每一个书店都会设置一个免费的阅读区。 我们全力打造一个交流、沟通的平台、给读者提供很好的服务。我们只是希望有像西西弗一样的地方存在，让人们感觉熟悉、让人们觉得舒服。这样人们就会形成一种习惯，习惯到西西弗来。
近二十年来，西西弗看着许多读者长大，很多人从读者变成了我们的员工。所以西西弗创立之初的理念是由一代代人传承下来，二十多年来，我们始终坚持“参与构成本地精神文化，助益人们生活成长事业”这样的理念。我们希望做一个文化的推动者，在这个浮躁的社会中，提供一个让人们内心安宁的地方。
西西弗免费阅读区
书架前阅读的人们
记者：独立书店当下普遍面临困境，西西弗是怎样来应对这种困境的？
金伟竹：的确，当下独立书店面临着困境。首先，人们的阅读形态发生了变化。阅读内容越来越浅、阅读时间越来越短。还有网络对实体书店的冲击等等。网络时代不可避免，我们要做好准备，要考虑的是在网络时代如何卖书，与原来方式一定要有变革。
具体来讲，是我们对书店专业性、体验性、互动性的重视。我们在极力打造两大平台，一个是体验平台，包括阅读区域、咖啡厅，培养我们与读者之间的情感；一个是文化互动平台，我们定时举办很多文化沙龙、讲座等等，通过这样的平台，能够让读者与他们所喜爱的作家产生更深入的交流和更亲密的互动；专业性是指，对客户群体有更深的了解，为他们的需求做精细化的服务。
每年有几十万种图书，怎样把真正好的书推荐给读者是我们要考虑的。我们有专门的书籍鉴定团队——品管，针对我们的顾客群体将海量的书籍进行挑筛选，挑选适合他们的图书。这个过程体现的是西西弗“引导大众精品阅读”的宗旨，这也是西西弗“专业性”的具体体现。
阅读引导
西西弗内书籍陈列
刘娅：网络的确便捷，但它是冰冷的，它不能让我们感受文化、感受氛围。而在书店里，我们会在书籍陈设、灯光、格调搭配上进行专业的布置，让人觉得温暖。这些细节是网络做不到的。网络书店售价便宜很多，有很多人在实体店看书，再去网络买，这个我们阻止不了，我们只能说，让我们自己做得更好。我们尽力去为读者搭建交流的平台，举办专业的讲座，就像今天的交流，老一辈作家的事迹非常让人感动。希望通过我们的努力，改变一点点、推动一点点，这些都是西西弗的价值所在。希望西西弗能够引导一种氛围，引导大众回归到一种能够保持感动的态度。
如果要为以赚钱为中心，西西弗可以有很多的方法，但是我们从来不曾偏离主题。虽然我们有咖啡馆，但它作为一个很重要的组成部分一定是为阅读服务的，书，从来都是最重要的。未来有很多种可能，会有很多改变，但西西弗永远坚持初衷。
书籍陈列
绿植搭配书本
记者：做为独立书店的负责人，您对于西西弗所在的城市，有没有什么想说的？
金伟竹：我希望在面临网络时代之际，多一点反思和思考。有意识的加强对阅读的关注、对深度阅读的关注。我们的文化不能越来越浅，文化是民族的软实力。我们希望在国家的相关政策扶持下，整个行业的发展能够越来越好。
刘娅：不管社会发展到哪种程度，我们认为，阅读都是绝对不能缺失的。即便阅读这样的行为会越来越少，纸质书本可能会被其他多媒体的阅读方式取代，但是我们一直相信，会有人读书、会买书。纸质书本所承载的不仅仅是它的内容，如同我们看到一个美丽的封面，我们翻阅书本时的感受，我们对白纸黑字那种庄重铅印的情感等等，都是无可取代的。所以我们希望西西弗能做为一个城市必要的部分存在下去，也希望整个行业得到社会的关注和支持。
聆听讲座的人群
自2012年我国文化产业进入新时期以来，有两个非常重要的政策文件值得关注：一是温家宝总理作的政府工作报告经过全国人民代表大会的表决通过，通过法定程序明确了“文化产业建设成为国民经济支柱产业”的发展目标；二是文化部发布了《“十二五”时期文化产业倍增计划》，进一步规定了文化产业发展的目标、任务和手段。国家税务总局也将采取有力措施支持文化体制改革、文化产业和文化事业发展：坚持用政策引路、用政策激励、用政策保障，继续落实和完善相关税收扶持政策。政府的机构设置将会越来越综合考虑传统文化资源的继承与创新、物质文化遗产与非物质文化遗产的保护与开发、全民公共文化服务体系的覆盖与共用、多样化的文化产品的生产与供给、国家形象的世界传播和国家软实力的国际提升、新兴技术的普及与市场消费主体的崛起等诸多因素，去合理界定和调整文化部门的管理职能，明确政府机构的权力范围和责任边界，健全文化行政管理的责任体系，依照文化规律与市场规律真正推动文化的复兴、繁荣和发展。
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